為落實公司2014年“強化資源整合，加強營銷終端管理”的戰略重點，2014年5月，和佳股份成都分公司正式啟動試運營。5月4日，和佳股份成都分公司啟動大會在成都召開，董事長、總裁郝鎮熙先生親自主持啟動大會，為全體員工闡明分公司成立的意義，為分公司成立后的具體工作作出指導和要求。

         郝總在會上指出，總結和佳過去的18年，公司以銷售為主導，圍繞市場、銷售展開的營銷管理卓有成效，但要實現公司健康、高速、可持續發展，需要更全面的整合、利用好公司資源，同時向精細化管理轉型。回顧這幾年的快速發展，從產品全線銷售到分線單獨銷售，是一個重要的營銷變革，取得了顯著的成績。今天，以成都分公司為試點，在西南區域設立區域營銷中心，旨在探索區域營銷中心的管理模式。分公司要強化區域內各業務板塊的營銷團隊建設、營銷行為管理、營銷過程掌控，實現管理的精細化、高效率、高績效；整合區域內的市場資源，深度、交叉覆蓋，實現公司整體資源優勢效應的最大化，為其他區域中心的建立提供可復制的經驗和體系。

        啟動大會上，郝總宣布成都分公司所轄區域、業務板塊、組織機構及人員任命。郝總要求從五月份開始，成都分公司在總經理唐曉春的帶領下，首先要對現有各業務板塊的業務人員進行全面梳理、調整優化，狠抓團隊管理；同時，要整合成都分公司所轄區域的代理商及客戶資源。

        業精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨。成都分公司的成立，讓我們看到了一個戰略更聚焦，思路更明晰的和佳；我們也堅信在成都分公司不斷探索和總結下，和佳將擁有一支管理更完善、執行力更強的銷售團隊。

                                                                                                                                                                                                                                     通迅員 張靜 報道