最偉大的人不是輕視日常小事的人，而是對這些事情予以縝密的注意并加以改進的人。 
                                                                                                          蘇格蘭學者 史邁爾斯

        正如史邁爾斯所說，最偉大的人是能縝密的注意到生活生產中不起眼的地方，并對其加以改進的人。在和佳股份這樣精益求精的醫療設備制造企業，這一優秀品質更是需要每一位和佳人去發揚、去繼承，“做人求和、做事求佳”正是基于此用意提出。近日，和佳股份就對研發制造系統這樣一群心思縝密、密切留心供應鏈每一環節問題，并積極提出解決對策的基層員工進行了通報表揚和專項獎勵。

深挖問題根源，指示燈也有大文章

        制造部班長羅榮高，在體腔熱灌注治療機（新款）調試過程中發現抽取按鈕指示燈常亮，第一時間向研發部門反饋的同時，擁有豐富工作經驗的他主動對整臺設備進行了仔細的檢修，最終發現問題的根源并提出3條技改建議。他本人還進一步地對技改建議進行了有效性驗證，徹底解決了指示燈常亮的故障，避免了整機的安全隱患。

業余時間勤學習，細微之處創效益

        制造部班長李少武，在高頻電刀高溫老化中發現功率放大管經常被燒壞，他利用業余時間，積極學習電路知識并尋求有效解決方案。最后，細心的他發現在高溫老化時將輸出功率調至最低產品標準內能有效降低放大管的燒壞頻率。此事雖小，卻極大的提高了生產效率。

勤嘗試，多方法，裝配創新出高效

        制造部班長李元林，在裝配時發現，因設備內部空間狹小、可視度較差，不銹鋼螺絲垂直固定線路板時非常容易掉落且極難找到，而掉落的螺絲極易引發設備的安全隱患。為有效解決這一難題，他先后嘗試各種裝配方法和工具，最后通過改裝螺絲批將螺絲嵌入螺絲批套管內安裝得以解決。目前，這種自主創新的裝配方式在車間得到全面推廣，大幅提高了裝配效率。

有隱患，速溝通，份內份外抓到底

        品保部OQC品管員李銥鉑，在體腔熱灌注治療機（新款）檢驗中發現多臺設備的三路溫度超出標準范圍，存在質量隱患。經與相關部門充分溝通，判定是由于設備放置較長時間后出現溫漂所致，獲悉后他立即調取相關記錄并迅速通報技術部門。不僅如此，隨后他主動協助技術人員反復測試收集檢驗數據，形成了充分詳實的檢驗報告，為設備的后續技改提供了重要的依據。

擴渠道，尋資源，努力終見好成效

         采購物料部跟單主管朱繁新，在腫瘤類產品商用顯示器停產后，積極通過各種渠道尋找替代顯示器，最后發現一款工業顯示器各項性能參數均符合公司要求。經反復測試，驗證該款顯示器不僅具備良好的抗干擾力，且產品的更新周期更長，還能有效規避原商用顯示器頻繁更新造成的生產欠料、技改等一系列的問題。

         責任激發能力、責任成就卓越！羅榮高、李少武、李元林、李銥鉑、朱繁新是1071位和佳人“做事求佳”的典型代表，他們的先進事跡是和佳人“高質、高效、創新”態度的縮影。和佳“做人求和，做事求佳”和“一切為客戶創造價值”的企業文化早已植入每一位和佳人的心中。

                                                                                                                                                                                                                （通迅員 程青竹、葛錦坤 報道）