2013年，和佳股份穩(wěn)步經(jīng)營、積極拓展產(chǎn)業(yè)布局，為高速、可持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。激情和汗水成就過去，理性和堅(jiān)強(qiáng)鑄就未來。2014年和佳股份將戰(zhàn)略重點(diǎn)聚焦資源整合及管理轉(zhuǎn)型，以實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展、升級核心競爭力。

       為使全體員工明確公司戰(zhàn)略規(guī)劃、清晰設(shè)定個(gè)人發(fā)展目標(biāo)，在新年伊始、萬象更新之際，和佳股份于2月8 日在珠海大會(huì)堂隆重召開了以“大平臺(tái)新思維”為主題的2014年戰(zhàn)略規(guī)劃動(dòng)員暨培訓(xùn)大會(huì)。總部、各分子公司及來自全國各地營銷系統(tǒng)的全體員工共1000多人參加了本次大會(huì)。

       董事長、總裁郝鎮(zhèn)熙先生在會(huì)議上發(fā)表了“大平臺(tái)新思維”和佳股份2014年度戰(zhàn)略規(guī)劃的主題報(bào)告，并動(dòng)員全體員工齊心奮斗、共創(chuàng)佳績。隨后，總部醫(yī)學(xué)市場中心總監(jiān)肖凌女士發(fā)表了《資源整和、多贏至佳》的主題報(bào)告，就2014年公司在資源整合方面的具體實(shí)施計(jì)劃向全體員工進(jìn)行宣講。郝鎮(zhèn)熙先生在會(huì)上還邀請欣陽科技和珠海弘的管理團(tuán)隊(duì)代表其全體員工上臺(tái)，向全體和佳人介紹了這兩個(gè)新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域及團(tuán)隊(duì)，在鮮花和掌聲中，歡迎欣陽科技和珠海弘公司加入和佳大家庭。最后，會(huì)上還頒發(fā)了“2013年度醫(yī)院整體建設(shè)特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。

       公司董事長、總裁郝鎮(zhèn)熙先生指出，總結(jié)過去18年，公司以銷售為主導(dǎo)，圍繞市場、銷售、網(wǎng)絡(luò)展開的營銷管理卓有成效，但要實(shí)現(xiàn)公司健康、高速、可持續(xù)發(fā)展，需要更全面的整合、利用好公司資源，同時(shí)向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)型。公司2014年總體戰(zhàn)略目標(biāo)基于此方向展開：

     （一）以年度戰(zhàn)略規(guī)劃為導(dǎo)向，財(cái)務(wù)管理為牽引，績效管理為基礎(chǔ)，全面帶動(dòng)業(yè)績目標(biāo)達(dá)成。

     （二）全面提升管理人員的管理意識和水平，向精細(xì)化管理道路邁進(jìn)，通過管理創(chuàng)造效益。

     （三）強(qiáng)化成功經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)提煉，形成標(biāo)準(zhǔn)化的模板、工具和套路，提高可復(fù)制性和傳承性。

     （四）加強(qiáng)資源整合，全面推動(dòng)品牌建設(shè)，發(fā)揮好品牌效應(yīng)、規(guī)模效應(yīng)。

     （五）堅(jiān)持規(guī)范化、制度化管理不放松，以人才管理為核心，培訓(xùn)為手段，建立以員工能力發(fā)展為核心的人力資源體系，同時(shí)通過有效的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工的潛能和創(chuàng)造力。

        簡潔而有力的戰(zhàn)略規(guī)劃讓全體和佳人堅(jiān)信2014年將是更加激動(dòng)人心、更具戰(zhàn)略意義的一年。相信通過全體和佳人的共同努力，未來三年，我們將看到一個(gè)戰(zhàn)略更加聚焦，思路更加明晰，基礎(chǔ)更加扎實(shí)，管理模式更加完善，執(zhí)行力更加增強(qiáng)的和佳。和佳也將用智慧和業(yè)績?yōu)槿�體和佳人創(chuàng)造更加廣闊的發(fā)展空間和發(fā)展機(jī)會(huì)。我們每位員工，都將在和佳的飛速發(fā)展中得到價(jià)值的最大實(shí)現(xiàn)。

圖一：1000多名和佳人齊聚一堂、整裝待發(fā)

圖二：董事長、總裁郝鎮(zhèn)熙先生做年度戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告

圖三：總部醫(yī)學(xué)市場中心總監(jiān)肖凌女士做公司資源整合的主題報(bào)告

圖四：熱烈歡迎欣陽科技和珠海弘加入和佳大家庭

圖五：董事長、總裁郝鎮(zhèn)熙先生與獲獎(jiǎng)?wù)吣甓Y（左一）、卓舜堯（右一）合影