二十一世紀的競爭已經(jīng)不是企業(yè)與企業(yè)之間的競爭，而是供應鏈與供應鏈之間的競爭。所謂供應鏈，就是圍繞核心企業(yè)，通過對信息流、物流、資金流的控制，從采購原材料開始，制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡把產(chǎn)品送到消費者手中的將供應商、制造商、分銷商、零售商、直到最終用戶連成一個整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。供應鏈管理的最終目的在于更好地滿足顧客的需求。和佳此時提升供應鏈管理，不僅是和佳全面提升企業(yè)管理水平的重大表現(xiàn)之一，更是 “一切為客戶創(chuàng)造價值” 核心價值觀的有力體現(xiàn)。

       和佳堅持卓越的產(chǎn)品質(zhì)量是贏得一切尊嚴的起點。“產(chǎn)品即人品”，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品所表現(xiàn)出的不僅是對于事業(yè)的忠誠，更是對于生命的尊重。同時，和佳一貫秉承與供應鏈上、下游合作共贏的發(fā)展理念，始終致力于打造更好的健康服務平臺，提升用戶對和佳公司產(chǎn)品可靠性的信賴度。

        為提升供應鏈管理水平，和佳將借助先進的信息管理系統(tǒng)，進一步完善供應商管理體系，從原材料采購、生產(chǎn)制造、物流、交付各環(huán)節(jié)全方位提升對客戶的服務水平，進而對整個供應鏈系統(tǒng)進行計劃、協(xié)調(diào)、操作、控制和優(yōu)化。

        2014年和佳將仍舊聚焦提升產(chǎn)品品質(zhì)，繼2013年4月至7月的品質(zhì)活動月已完成產(chǎn)品制造內(nèi)控體系管理水平的提升并將之融入現(xiàn)行管理體系之后，和佳將繼續(xù)把供應鏈管理重心首先向加大提升產(chǎn)品品質(zhì)的供應鏈上游原材料品質(zhì)管理力度方面傾斜。完善來料品質(zhì)管理機制，打造精品設備，提升用戶服務水平，將成為和佳提升供應鏈管理水平的第一步重要舉措。

        建設規(guī)范的信息系統(tǒng)，引進科學的管理模式，選擇符合和佳實際的供應鏈模式，規(guī)范、完善供應監(jiān)督機制，加強采購的全程監(jiān)督，不斷創(chuàng)新、完善和佳供應鏈管理新模式，是和佳未來三年提升供應鏈管理水平的需要，也是滿足和佳上市后業(yè)績持續(xù)增長背景下更多客戶多層次全方位的需要。